El juego privado en casinos, bingos y tragaperras cae un 18% por la crisis
No es cierto que la crisis anime al juego. Por lo menos, no lo es en el sector privado, que controla casinos, bingos y máquinas tragaperras. Las empresas gallegas están notando en la recta final del año un descenso que dejará a la banca unos ingresos mermados entre un 17% y un 18%. Y eso traducido a euros podría rondar los 19 millones, si se tiene en cuenta que los gallegos se gastaron en el 2007 unos 150 millones de euros en casas de juego.La mayoría de lo jugado, 114 millones, lo recibieron moneda a moneda las tragaperras, mientras que los cartones del bingo costaron a los gallegos 28,2 millones y 8,8 millones fueron a parar a los casinos. El presidente de la Asociación de Bingos de Galicia, José Antonio Iglesias, cuantifica la caída en el 18% hasta octubre. “Es verdad que puede darse un repunte de la lotería, de los juegos con premios millonarios, pero nuestro negocio descansa sobre el hábito de las personas, y ese hábito no cambia. Lo que ocurre es que se juega menos”. Lo confirma un empresario del sector: “En el bolsillo hay menos dinero. Nadie fía, está prohibido, y tampoco se pueden pagar los cartones con tarjeta”. En último término la rentabilidad cae: “Este es un negocio como otro cualquiera. Destinamos a premios el 65% de la recaudación, los impuestos se llevan el 23,5% y con el resto tienes que pagar todos los gastos y sacar el margen de ganancias sobre ventas” explica Iglesias.
Los usuarios que acostumbran a acudir a los casinos tienen un perfil radicalmente distinto, pero también notan la crisis. Las empresas de la ruleta dependen más del turismo que del mercado interno. Braulio Pérez, gerente del casino de La Toja, admite que el deterioro económico está siendo doble, tanto por el decreciente número de visitantes como por el gasto de cada uno de ellos. “Lo empezamos a notar el verano pasado, que no fue muy generoso”. A falta de datos relativos al consumo en juegos de azar estas Navidades, fuentes del sector dudan de que un repunte en diciembre vaya a salvar el año.
Aunque algunos grupos empresariales podrían salir al paso de la crisis equilibrando sus números con los ingresos procedentes de fuera de España. “Lo que va a misa son los resultados que se presenten en el registro dentro de unos meses y dependen mucho de la estructura de cada empresa”, afirma un portavoz del grupo Comar, el imperio gallego del juego. Presidido por José Collazo, Comar agrupa a más de 60 sociedades y sus ventas el año pasado alcanzaron los 245 millones de euros. Con 1.980 empleados, posee el casino Atlántico en A Coruña y otros en Aranjuez, Cádiz, León y Melilla. También gestiona el Hotel President Casino, en Praga, y cuenta con otras 16 infraestructuras recreativas en la República Dominicana. Fundado en 1984, Comar explota las marcas Bingos Royal y Diviertt, de máquinas de ocio recreativas e infantiles. En los últimos años el holding se ha diversificado hacia otros negocios. Es responsable de la gestión del Palacio de Exposiciones de A Coruña y el Palacio de la Ópera.
El segundo gigante del sector es Egasa XXI, un conglomerado con sede en A Coruña que emplea a 650 personas y tiene 10.000 máquinas en 60 locales (salones, bingos y casinos). El año pasado, la empresa matriz obtuvo un resultado neto de 10 millones con unas ventas de 70. Este verano absorbió a sus filiales Golden Park Galicia y El Clot. Una de las 13 marcas bajo las que opera son los recreativos Solpark, repartidos por toda España.
Mafari es el tercer grupo en importancia por facturación en el sector del juego privado. Fundado en Pontevedra hace 35 años, ha ampliado su actividad de las máquinas tragaperras a la construcción y la hostelería.
Los casinos de Elda y Monóvar llenan sus cenas de fin de año pese a la crisis
Los casinos de las localidades de Elda y Monóvar consiguieron llenar sus cenas de fin de año el pasado miércoles pese a que las previsiones de ocupación para esta festividad no eran demasiado optimistas para el sector de la hostelería debido a la crisis económica.
J. A. Sin embargo, según señalaron ayer responsables de ambos complejos, la ocupación de ambos estuvo al límite de su capacidad máxima e incluso, en uno de los casos, tuvieron que aumentar el número máximo de comensales que se había establecido, contrariamente a lo aparecido en las páginas de este diario el pasado miércoles donde se señalaba erróneamente la cancelación de ambas cenas.
En el Casino Eldense, la capacidad de 95 comensales se tuvo que ampliar a 135 por una fuerte demanda motivada por la cancelación de otros eventos similares en la localidad, según manifestó ayer María José Sánchez, del restaurante Los Olivos del Casino. Por su parte, en el Casino de Monóvar la cena y posterior fiesta cumplió las expectativas y resultó todo un éxito, vendiendo todos los cubiertos disponibles, según declaró también ayer la gerencia.
Gobierno prevé abrir 13 nuevos casinos; se llegará a 49 salas
Inversión en azar. Uruguay puede llegar al medio centenar de salas de juego El gobierno quiere más casinos mixtos asociados a emprendimientos turísticos Se busca eliminar los slots informales
EDUARDO DELGADO
El gobierno apunta en el último tramo de su gestión al crecimiento del juego de azar. Se prevé abrir 13 salas de casinos, principalmente de tragamonedas, que se sumarán a las 34 existentes, y a los municipales de Carrasco y Parque Hotel.
La mayoría de los nuevos emprendimientos serán mediante el sistema de explotación mixto entre la Dirección General de Casinos del Estado y empresarios privados que presenten proyectos catalogados de interés turístico o comercial.
El director de casinos del Estado, Fernando Nopitsch, informó a El País que el organismo hará un llamado único a interesados en actividades turísticas o comerciales que tengan como contrapartida la posibilidad de un casino mixto.
Mediante este régimen, el casino es administrado por el Estado y el particular da la infraestructura y los servicios necesarios para su funcionamiento, por lo que cobra un porcentaje de las ganancias que se ubica entre el 35 y el 45%, dependiendo de cada proyecto.
Los 13 proyectos cuya concreción se considera muy factible incluyen salas de slots en las dos únicas capitales departamentales que no cuentan con locales de la Dirección General de Casinos del Estado: Florida y Trinidad. En ambos casos estarán ligadas a emprendimientos turísticos: en el primero una sala de convenciones y en el segundo un hotel en Parque Andresito.
Pero la lista de proyectos que incluyen nuevas salas es larga. Se prevé una sala de tragamonedas en el Gran Hotel Salto, y existe interés en abrir otra sala en el hotel cinco estrellas Arapey Resort.
En la ciudad de Paysandú hay al menos tres interesados en desarrollar un hotel con una sala de slots, o de construir un nuevo hotel a orillas del río Uruguay que también vaya encadenado a una sala.
En Colonia, un grupo privado está interesado en instalar un hotel de convenciones que dé más estacionalidad al turismo y que se complemente con una sala de slots.
En Canelones en tanto, está planteada la posibilidad de una sala de slots en el Centro Cívico recientemente inaugurado en Lagomar (Ciudad de la Costa). A ello se puede sumar un emprendimiento mixto con acti-vidades turísticas en Atlántida, que iría atado al casino del principal balneario canario.
En Maldonado, un grupo inversor propone desarrollar y ampliar el Argentino Hotel de Piriápolis y mejorar la sala de casinos existente. También hay interesados en poner una sala de slots en la ciudad de Maldonado, la que por su población y ubicación se prevé sería sumamente rentable.
En Rocha, empresarios manifestaron su interés de construir un hotel de cuatro o cinco estrellas en La Paloma que posea una sala de slots.
En Cerro Largo, el objetivo es la apertura de un hotel cuatro estrellas y una sala de slots en la ciudad de Río Branco, la que también se prevé sería de gran rentabilidad
En Tacuarembó, está la po-sibilidad de ampliar el Hotel Carlos Gardel mediante un emprendimiento mixto que incluya una sala de tragamonedas.
A esto se suma que el casino del Radisson Victoria Plaza -el primero de este régimen mixto- habilitará un tercer piso para juego que ampliará el actual casino en 900 metros, “lo que significará un avance importante en los ingresos de Casinos”, estimó Nopitsch.
El histórico casino Nogaró también pasará al sistema mixto. La Dirección de Casinos presentó un proyecto junto a los dueños del hotel Mantra que estudia el Tribunal de Cuentas, pero el hotel Conrad y el Grupo Cipriani quieren que haya una licitación a la que se presentarían con proyectos propios. A esto hay que añadir un nuevo hotel y casino en Rivera mediante el sistema mixto.
Para la Dirección de Casinos es muy importante reforzar la zona limítrofe con Brasil. Se considera prioritario que los brasileños que visiten los free shops o los balnearios uruguayos tengan salas donde jugar.
recaudación. Desde el año 2004 al 2008, los casinos del Estado registran crecimiento, con excepción del 2006 en que bajaron levemente. En el año 2008, los casinos del Estado recaudaron $ 3.162.359.380 (US$ 151.630.872), cifra superior a los $ 3.001373.804 (US$ 128.107.798) de 2007.
En los slots se concentró el 91,34% de las ganancias que generó Casinos del Estado en 2008; el restante 8,66% lo aportaron los otros juegos tradicionales (como la ruleta).
La Dirección de Casinos aporta dinero de sus ganancias a Rentas Generales y a otros organismos del Estado.
En el 2007 -el último año del que hay registros- casinos aportó $ 737.263,476 a Rentas Generales; $ 120.905.828 al Ministerio de Turismo; $ 105.942.590 al INDA, $ 27.310.494 al Sodre, y $ 6.439.868 a la Comisión de Patrimonio Histórico.
Asegura la PGR 54 mini casinos
Durante un operativo sorpresa, elementos de la Agencia Federal de Investigaciones (AFI), incauto cincuenta y cuatro máquinas tragamonedas, instaladas de forma clandestina en negocios y tiendas, localizadas en distintas colonias de Veracruz y Boca del Río.
Datos generados en la Delegación Estatal de la Procuraduría General de la República (PGR) indican, que el encargado de la Agencia Investigadora del Ministerio Público Federal, con apoyo de los agentes de la AFI, se trasladaron hacía calles de las colonias Tarimoya, La Pochota de este municipio.
Así mismo en la unidad habitacional Los Volcanes, y en el municipio de Boca del Río, en las colonias Manantial y Venustiano Carranza, donde existían reportes sobre instalación de máquinas de juegos de azar, conocidas como mini-casinos de tragamonedas.
Durante las acciones los agentes federales no detuvieron a ninguna persona, pero lograron el aseguramiento de 54 aparatos, que dejaron a disposición del Ministerio Público Federal, que dio inició de la averiguación previa PGR/VER/VER/V/105/2008, por el delito de violación a la Ley Federal de Juegos y Sorteos.
Otro grupo sudafricano de casinos mira la industria chilena
Otro grupo sudafricano de casinos tiene sus ojos puestos en Chile. Tal como hiciera Sun International, que finalmente entró a la propiedad de San Francisco de Mostazal, los africanos de Gold Reef Resorts (GRR) miran con atención la naciente industria de casinos de juego chilena.
Y las intenciones del grupo son serias. El 10 de diciembre la plana mayor del holding se reunió con el Superintendente del ramo, Francisco Leiva, a quien consultó sobre la industria en Chile. Steve Joffe, CEO del grupo, Christian Neuberger y Steve Height, COO y gerente general del mismo, junto al abogado Sergio Diez, representante del grupo en Chile y socio de Cariola, Diez Pérez-Cotapos, consultaron sobre los procedimientos que dicta la ley chilena para los cambios societarios en los casinos.
Desde Sudáfrica, Neuberger ratifica el interés de GRR en ingresar a la industria del juego en Chile. De hecho, la compañía de casinos reconoce que negoció hace un año y medio con la familia Imschenetzky para ingresar a la sala de juegos Marina del Sol en Talcahuano, lo que finalmente no se concretó. “Había muchos factores que considerar, así que no pudimos llegar a acuerdo en aquel tiempo”, dice el COO del grupo.
Esa experiencia, más que desalentarlos, reforzó sus deseos de entrar al país. “Nos gustó Chile, la industria, así que permanecimos mirando, con los ojos bien abiertos viendo si es que hay oportunidades y si es que hay algo que podemos hacer aquí”.
Aunque evita entregar mayores detalles, Neuberger dice que están negociando la entrada a una sala de juegos en Chile. En la industria se comenta que podría ser Casino Rinconada, en la V Región, que pertenece al grupo Salguero Hotels. El gerente general del casino, Iván Mesías, reconoce que negoció con los sudafricanos tiempo atrás (y también con los canadienses de Clairvest, que luego entraron a Marina del Sol), aunque descartó que sigan negociando aún. El COO fue más ambiguo consultado sobre su entrada a Rinconada: “Quizás sí, quizás no. No puedo revelar en este punto lo que vamos a hacer”.
El ejecutivo sudafricano, sin embargo, señala que “si vamos a hacer algo, probablemente será a mediados de enero”. Neuberger dice que la entrada a Chile se produciría de la mano de socios locales.
El ejecutivo señala que “el mercado (chileno) es bastante similar al que tenemos en Sudáfrica y está bastante bien regulado. Está cercano a áreas urbanas, es un modelo bastante similar al que tenemos aquí”. Además, comenta que en Sudáfrica “nuestras oportunidades son limitadas”, por lo que están buscando fuera de sus fronteras.